農事組合法人×従業員・役員への承継

特徴

農事組合法人における、従業員・役員への承継として以下の特徴があります。

• 農事組合法人の事業承継は、組合員一人につき一議決権であることで組合員の公平性が保たれている一方で、会社の所有権が分散し、後継者決定等の意思決定が進まないなど承継が難しい点があります。
• 従業員等への承継は、業務に精通した方が承継する場合が多く、事業の存続はしやすいです。ただし、組合員ではない従業者は経営権を承継することはできません。

考えるポイント

• 事業承継を円滑に前に進めるために、組合員の合意形成をする必要があります。
• 継いだ後に組織運営上支障をきたすリスクがあるため、時間をかけて従業員に納得してもらいます。
• 後継者が継いだ後に事業を成長させられるように、後継者を育て、経営者になるための準備をします。
• 事業承継の選択肢を増やし、後継者が継ぎやすくするためにも、事業承継前に、現状把握を徹底的におこない、会社を磨き上げ、企業価値を高めておきます。

事業承継のプロセス

事業承継の全体の流れは、現状把握から計画、実行の流れで行われ、5年から10年程度の時間をかけてしっかりと行う必要のある仕事です。
まずは、事業承継の全体像を押さえてください。

当該コンテンツは、「株式会社後継者の学校」の分析・調査に基づき作成されております。