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特徴
株式会社・有限会社における、第三者への承継として以下の特徴があります。
- 株式会社・有限会社の事業承継は、株式という会社の所有権の承継と代表という会社の経営権の承継の2つの承継があります。
- 親族や従業員等以外の第三者への承継は、外部から経営者を招聘する場合と、事業を売却する場合(M&A)と、積極的に清算する場合の3つのやり方があります。
- 社内に適任者がいない場合は、この3つのいずれかを選択します。
メリット |
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デメリット |
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考えるポイント
- 事業承継の選択肢を増やし、第三者に良い条件で交渉するためにも、事業承継前に、現状把握を徹底的に行い、会社を磨き上げ、企業価値を高めておきます。
- 株式が分散していると売却が難しくなる可能性があるので、整理して集めておきます。
- 第三者へ事業譲渡後にも、従業員と取引先が安心して仕事ができるように、譲渡先と話をし合意をすることが望ましいです。
事業承継のプロセス
事業承継の全体の流れは、現状把握から計画、実行の流れで行われ、5年から10年程度の時間をかけてしっかりと行う必要のある仕事です。
まずは、事業承継の全体像を押さえてください。
当該コンテンツは、「株式会社後継者の学校」の分析・調査に基づき作成されております。